Contamos con una larga experiencia en países donde el Sector Energético es Primario

Energía y Petróleo

Nuestros clientes dan su testimonio y experiencias en el cumplimiento de sus objetivos con SPI

Sector Energía y Petróleo

Conformado por empresas petroleras, mineras, gasíferas y eléctricas, hacen de este Sector el más productivo, con mayores recursos y retos en los países latinoamericanos. Se ha demostrado que este sector requiere de expertos de alto nivel, profesionales y técnicos con los conocimientos y capacidades para hacer frente a los grandes retos actuales y en el futuro, tanto en el área de la ingeniería, economía, social, legal, entre otras.

El Departamento de Recursos Humanos juega una posición muy importante, ya que debe velar por la búsqueda de Profesionales altamente especializados en distintas disciplinas, tanto a nivel técnico como licenciatura y posgrado, que participen en actividades de toda la cadena de valor de los proyectos: conceptualización, diseño, operación y/o mantenimiento. Adicionalmente, debe manejar los diversos esquemas de contratación según el perfil del trabajador, que puede ir desde empleados directos, bajo contrato, empresas outsourcing y filiales.

El Desafío

El Departamento de RRHH debe focalizarse en la Selección, Captación, Capacitación y Retención del Talento, adicionalmente debe Acortar la brecha entre la oferta y la demanda de especialistas. Esto sin dejar de lado los cumplimientos de pagos, beneficios y compensaciones para toda la planilla de empleados

La Solución

Infocent ofrece soluciones adaptadas a cada una de las empresas de este sector, donde el Departamento de RRHH podrá focalizarse a estrategias y cumplimientos de objetivos del negocio; es por ello que la automatización y/o tercerización de la gestión de nómina, planillas y organización del talento, es una necesidad prioritaria. Con SPI y los servicios de Infocent podrá:
Controlar y agilizar los procesos de Recursos Humanos
Minimizar los tiempos de pagos de nómina o planillas, beneficios y compensaciones
Preservar la confidencialidad de la información
Promover la digitalización de los procesos administrativos de Recursos Humanos
Acortar la Brecha entre RRHH y otras funciones del Negocio
Minimizar los Riesgos en el no cumplimiento de las exigencias de Ley
Contar con expertos en la materia

Los Testimonios de nuestros clientes

“Debimos alinearnos a los objetivos globales de la empresa, entre los cuales está la forma de manejar al personal y la diversidad de condiciones de pago a trabajadores locales. Infocent nos sugirió su servicio de Outsourcing con Nomi Sistemas, SA., realizando el cambio y lográndose el objetivo que se planteó”.
Aldrin Moran, Analista de RRHH Shell de Venezuela

“Antes de conocer a Infocent, manejábamos la nómina de forma manual en Excel. Somos clientes desde 1997, nos encontramos muy satisfechos con la versatilidad del SPI y el servicio prestado por Infocent. Para el 2014, con la presencia de una nueva Gerencia en Chevron, fue evaluó llevar la nómina a través de un outsourcing , pero realmente nos dimos cuenta que ninguna llegaba a la par que Infocent”.
Flor Sandrea, Gerente de RRHH – CHEVRON

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